Relance économique confirmée
Au terme d’une année 2010 marquée par une restructuration globale du Groupe, HIOLLE Industries atteint son objectif de chiffre d’affaires et présente à nouveau un résultat opérationnel positif avant éléments non récurrents.
Répartition du chiffre d’affaires par secteurs
Le chiffre d’affaires consolidé du Groupe est en hausse de 17.86 % à 75 133 K€.
- 60.26 % du chiffre d’affaires est réalisé dans le pôle «Services et Environnement » qui progresse de plus de 30 %. L’activité a été soutenue notamment grâce aux commandes de grands transferts industriels transcontinentaux. Pour 2011, la relance économique se fait nettement sentir avec de nombreuses demandes tant en travaux neufs qu’en maintenance lourde d’équipements de production.
- 35.68 % du chiffre d’affaires consolidé est enregistré dans le pôle « Ferroviaire et Transports Propres ». Ce secteur poursuit sa croissance (+16.18 %) avec un chiffre d’affaires de 26 809 K€. Le pôle bénéficie d’un carnet de commandes sur 3 à 5 ans.
- 4.06 % du chiffre d’affaires est réalisé dans le pôle « Energies » qui regroupe les activités d’électricité industrielle, de climatisation, de pompes à chaleur et d’installations de centrales photovoltaïques. La production totale de ce pôle (c’est à dire chiffre d’affaires etproduction immobilisée) s’élève au 31 décembre 2010 à 10 758 K€ en hausse de 45.29 % par rapport à 2009.
Une année de restructuration
Le résultat opérationnel récurrent est bénéficiaire de 180 K€ contre une perte de 3 297 K€ l’année précédente.
L’exercice est cependant impacté des coûts de restructuration générale (coûts non récurrents de licenciement, de recrutement du personnel d’encadrement, d’audit de conseils extérieurs) et des pertes résiduelles dues aux difficultés économiques rencontrées en 2009. Le résultat net affiche ainsi une perte de 977 K€, en nette amélioration par rapport à l’exercice 2009.
2010 est donc une année de transition. En effet, après la crise économique de 2009 et les difficultés particulières rencontrées dans deux filiales récemment acquises, un nouveau souffle a été donné au Groupe HIOLLE Industries avec une phase de rationalisation.
Trois Pôles opérationnels ont été définis :
- Le Pôle « Services et Environnement»
- Le Pôle « Ferroviaire et Transports propres »
- Le Pôle « Énergies »
Chaque pôle est gouverné par un comité exécutif et un responsable de Pôle en charge de la Direction Générale des opérations industrielles et commerciales.
La réorganisation passe également par une simplification de l’organisation juridique (fusions) et des changements du système de management. Début mai 2010, un nouveau directoire a été nommé. Véronique HIOLLE en assure la
Présidence.
De nouveaux directeurs ont été recrutés. Directeur Général et Directeur du Développement pour le Pôle Services et Environnement, Directeurs d’exploitation et des achats pour le pôle Ferroviaire… Cette rationalisation, entamée dès
2009 et qui se poursuit sur 2011, commence aujourd’hui à porter ses fruits. L’organisation en pôles opérationnels génère une nouvelle dynamique industrielle et commerciale.
- Dans le pôle Services et Environnement,la nouvelle direction en place s’attache tout particulièrement à redynamiser et structurer les équipes en place pour faire face à un carnet de commandes croissant, notamment dans le département Turbines en pleine expansion.
- Le pôle Ferroviaire et Transports Propres affiche à nouveau en 2010 une croissance à 2 chiffres avec un chiffre d’affaires en progression de 16.18 %. Assuré d’un plan de charge sur 3 à 5 ans, le comité exécutif a pour objectif principal l’augmentation significative de son taux de rentabilité.
- Enfin, le pôle Energies, termine son plan d’investissement de 12 millions d’euros dans la production d’électricité solaire photovoltaïque sur grandes toitures industrielles (notons que la révision récente des prix de rachat du KWh n’impacte pas ces investissements). Pour 2011, la Direction Générale accentue sa stratégie de développement dans les activités de régulation, climatisation.
Le Groupe HIOLLE Industries prévoie ainsi pour 2011 un chiffre d’affaires, hors chantiers exceptionnels, au moins équivalent à celui de 2010 et confirme l’objectif général d’un retour à un niveau de rentabilité nette supérieure à 5 % du chiffre d’affaires d’ici la fin 2012.
Situation financière
Au 31 décembre 2010, les capitaux propres consolidés du Groupe s’élèvent à 30 329 K€ et les dettes financières à 16 809 K€ pour une trésorerie disponible de 1 290 K€ soit une dette nette de 15 519 K€.
