Ressources humaines et objectifs sociaux

Nous vivons dans une période où la préservation de notre planète devient une nécessité absolue et où les notions économiques futures ne pourront plus être les mêmes que celles d’aujourd’hui. Pour concrétiser la volonté de croissance responsable du groupe tant dans la protection de l’environnement que dans l’implication sociale, la direction générale du Groupe HIOLLE Industries s’engage en mettant en place des indicateurs de progrès dans chaque filiale et à soutenir toute action conforme aux attentes stratégiques.

Accompagner les équipes

Nous étions 4 en 1976, nous sommes plus de 700 au 31/12/2007 ! Le succès du Groupe HIOLLE Industries n’aurait pu se faire sans l’implication et le professionnalisme de ses collaborateurs. Pour accompagner la croissance de l’effectif et la multiplication des implantations géographiques, des outils d’intégration et de communication ont été mis en place.

Ces actions répondent à plusieurs objectifs (voir le tableau ci-dessous), et actuellement  avantage de supports sont à l’étude : bilans de compétences, déjeuners participatifs, journée des salariés…

Objectifs Moyens mis en place
Renforcer l’efficacité de l’entreprise tout en contribuant au développement de l’individu Entretiens individuels et dévaluation des cadres
Améliorer la communication interne auprès de tous les salariés

Panneaux d’affichage
Lettres aux salariés
Trombinoscope
Développer la cohésion de groupe

Organisation de déjeuners
Soutien aux initiatives du CE
Faciliter l’intégration des nouvelles filiales Réunion des directeurs de filiales
Mise en place de tableaux de bord transmis à la holding

Proposer à chacun une formation

Pour développer les compétences de ses collaborateurs dans un contexte d’évolution permanente de ses métiers, une politique de formation est appliquée au sein des différentes  filiales et centralisée par la holding. Il existe plusieurs principes, communs à chaque entité :

Transmettre son savoir-faire

Parce qu’il est difficile aujourd’hui plus que jamais de recruter des jeunes expérimentés, HIOLLE Industries fait souvent appel à ses plus anciens salariés pour former et accompagner la nouvelle génération.
Ainsi, chaque année, de nombreux binômes sont constitués pour permettre aux débutants de bénéficier d’une réelle expérience. Accompagnement, conseil, apprentissage, travail d’équipe  sont les secrets d’une intégration réussie.

Diversifier les équipes

En recrutant des collaborateurs issus de différentes formations et venant  de secteurs d’activités variées, le Groupe HIOLLE Industries souhaite diversifier ses équipes et préserver une complète polyvalence. En 2007, HIOLLE Industries a embauché en contrat à durée indéterminée 12 nouveaux collaborateurs, cadres et non cadres. Parmi eux on peut citer par exemple le recrutement d’une nouvelle attachée de direction, chargée notamment  de l’assistance à la communication, ou encore l’arrivée d’un responsable social, en charge de la mise en place de la politique Ressources Humaines du groupe.

Créer des emplois durables

Face au développement de plus en plus rapide des nouvelles technologies, face aux besoins de  plus en plus complexes de la clientèle, un poste, à quelque niveau qu’il soit, ne peut se concevoir sans bilan de compétences régulier,sans remise à niveau permanente, sans  renouvellement de formation. C’est pourquoi, en 2008, le groupe a décidé de créer son propre centre de formation dédié au développement durable. Le premier axe de formation sera dédié aux énergies renouvelables afin de former une équipe industrielle d’experts en énergie solaire photovoltaïque.

Les objectifs de ce centre sont multiples :

 

































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